Repositorio
Institucional

Christian, PH

Ramírez-Valdivia, MT

Frederick, P

Aksoy, B

Zimmers, EW

Development of a software tool to improve performance of packaging operations through short interval scheduling

JOHN WILEY & SONS LTD

PACKAGING TECHNOLOGY AND SCIENCE

en

Un fabricante de piezas de aluminio extruido de precisión necesitaba mejorar la productividad y la planificación en su departamento de empaquetado. Debido a la naturaleza no estandarizada e irregular del trabajo del departamento, este líder del mercado optó por la planificación a intervalos cortos (SIS, por sus siglas en inglés) como solución. Sin embargo, para que la SIS fuera efectiva, la empresa necesitaba establecer estándares de mano de obra y materiales para el proceso de empaquetado. Personal del Centro de Sistemas Empresariales (ESC, por sus siglas en inglés) de la Universidad de Lehigh colaboró ​​con la empresa y, utilizando una metodología estándar para el análisis y la modificación de procesos, creó dichos estándares. La información derivada de la implementación de estos estándares permitió al personal del ESC desarrollar una herramienta de apoyo a la toma de decisiones que podía calcular con mayor precisión el coste de la operación de empaquetado y envío. Esta herramienta también proporcionó la información necesaria para implementar la SIS de forma efectiva. Se describe la teoría de la SIS, junto con un breve resumen de la bibliografía pertinente. Se analiza el sistema actual y se identifican las mejoras de rendimiento deseadas. Se revisa el desarrollo de la herramienta de apoyo a la toma de decisiones, los resultados obtenidos mediante su uso y las conclusiones finales. Copyright (C) 2003 John Wiley & Sons, Ltd.#A manufacturer of precision extruded aluminum parts needed to improve productivity and scheduling in its packaging department. Because of the nonstandard, irregular nature of the department's work, this market leader chose short interval scheduling (SIS) as the solution. However, in order for SIS to be effective, the company needed to create labour and material standards for the packaging process. Personnel from the Enterprise Systems Center (ESC) at Lehigh University collaborated with the company and, using a standard methodology for process analysis and change, created those standards. Information derived from the implementation of those standards permitted ESC personnel to develop a decision support tool that could more accurately calculate the cost of the packaging and shipping operation. This tool also provided the information necessary to effectively implement SIS. The theory of SIS is described, along with a brief summary of the pertinent literature. The current system is analysed and the desired performance improvements are identified. The development of the decision support tool, the results achieved through its usage, and final conclusions are reviewed. Copyright (C) 2003 John Wiley Sons, Ltd.

Artículo original

10.1002/pts.623

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short interval scheduling

standards

packaging

cost reduction

continuous improvement

Programación a intervalos cortos

estándares

embalaje

reducción de costos

mejora continua

short interval scheduling

standards

packaging

cost reduction

continuous improvement

Programación a intervalos cortos

estándares

embalaje

reducción de costos

mejora continua

Development of a software tool to improve performance of packaging operations through short interval scheduling

PACKAGING TECHNOLOGY AND SCIENCE

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JOHN WILEY & SONS LTD

0894-3214

179

189

Ingeniería, Fabricación

Ciencia y Tecnología de los Alimentos

Engineering, Manufacturing

Food Science & Technology

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WOS:000187129700001